Growth & ผูกขาด มีอยู่มั๊ย?

วันนี้ผมจะมาเล่าเรื่องที่เคยติดค้างกันไว้คือ บริษัทที่มีทั้ง growth และ ผูกขาด มีอยู่มั๊ย?

..

ผมไม่ได้กวนนะครับแต่แค่จะบอกว่าคุณเพียงแค่ต้องมองหาธุรกิจที่ผูกขาดและมีการเติบโต ×_×

..

แล้วเราจะเริ่มต้นยังไงดี เราจะเริ่มจากการมองหาธุรกิจที่มีแนวโน้มเติบโต หรือเราจะเริ่มจากการมองหาธุรกิจที่มีความสามารถที่จะสร้างอำนาจผูกขาดก่อนก็ได้

..

ผมขอเริ่มจากการมองหาธุรกิจที่มีความสามารถในการสร้างอำนาจผูกขาดละกัน

..

ครั้งที่แล้วผมยกตัวอย่างธุรกิจผูกขาดไว้ซึ่งล้วนแต่เป็นธุรกิจที่ต้องการการลงทุนขนาดใหญ่ และใช้ความคุ้มทุนในการลงทุนนี้เองเป็นเกราะป้องกันการแข่งขัน แต่รู้มั๊ยครับ ธุรกิจเล็กๆธรรมดาๆ ก็สามารถสร้างอำนาจผูกขาดขึ้นมาได้เช่นกัน!!

..

วิธีแรกที่ผมจะพูดถึงคือ การผูกขาดด้วยตัวสินค้าหรือบริการของบริษัท เมื่อบริษัทสามารถสร้างความแตกต่างได้ บริษัทจะเริ่มเข้าสู่ตลาดแข่งขันน้อยราย และเมื่อไม่มีสินค้าที่ทดแทนได้ บริษัทก็จะมีอำนาจผูกขาด!! ตัวอย่างก็เช่น Google และ Facebook ที่ทิ้งห่างคู่แข่งจนเกือบจะเรียกได้ว่าผูกขาด อย่างไรก็ดีเพื่อที่จะรักษาอำนาจการผูกขาดไว้ธุรกิจเหล่านี้ก็ต้องมีการทำ R&D อยู่ตลอดเพื่อวิ่งหนีคู่แข่ง เมื่อไรก็ตามที่ "หมดมุก" อำนาจนั้นก็จะลดลงเรื่อยๆ

..

วิธีที่สองก็คือ การสร้างระบบหรือ platform บางอย่าง เพื่อบังคับให้ลูกค้าต้องใช้สินค้าหรือบริการของบริษัท เช่น ios ของ Apple ที่มีไว้ให้เฉพาะ iPhone รวมถึงพอร์ทการเชื่อมต่อต่างๆที่แตกต่างจากมือถือยี่ห้ออื่น ทั้งนี้เพื่อสร้างการผูกขาด (บังคับให้ใช้ว่างั้นเหอะ!!) แต่คุณต้องมั่นใจนะครับว่าคุณสร้างการผูกขาดได้จริง ไม่งั้นอาจจะเป็นเหมือนบริษัทแห่งหนึ่งที่ลงทุนมากมายเพื่อสร้าง "อารยธรรม" สุดท้ายลูกค้าก็ไม่เอาด้วย

..

ยังมีอีก 2 วิธีในการสร้างอำนาจผูกขาดไว้จะมาต่อวันหลังส่วนวันนี้พอเท่านี้ก่อน

#จงระวังวิกฤตในทุกโอกาส